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Harvard Deusto Business Review

Sep 01 2024
Magazine

harvard deusto business review es un programa para el desarrollo de directivos. Integra los trabajos de mayor interés para el empresariado español de los principales expertos y las mejores escuelas de negocios a nivel nacional e internacional.

Harvard Deusto Business Review

Inteligencia artificial: cómo integrarla y rentabilizarla

Transformación innovadora: el fin del departamento de innovación tal y como lo conocemos • En un contexto tan cambiante como el actual, solo las organizaciones que sitúen la innovación en el centro de la estrategia empresarial aumentarán significativamente sus posibilidades de supervivencia a largo plazo. En el nuevo paradigma, los departamentos de innovación deben actuar como catalizadores de una estrategia de innovación total que englobe a toda la organización.

Estrategia de ecosistema: ¿un nuevo camino para competir? • La creación y fortalecimiento de ecosistemas que involucren a diversos colaboradores para desarrollar propuestas de valor más sólidas, globales y ambiciosas representa una oportunidad para muchas empresas. Este enfoque ya no se limita únicamente a sectores tecnológicos, sino que empieza a ser una necesidad estratégica en industrias más tradicionales, empujadas por la incesante digitalización.

‘Search funds’: un puente entre el capital y el talento emprendedor • ¿Sabías que existe una manera innovadora de conectar inversores con emprendedores mediante la adquisición de empresas? Los ‘search funds’ representan ese puente, al ofrecer a los emprendedores la oportunidad de liderar y transformar negocios establecidos, optimizando su gestión y propiciando un crecimiento significativo.

DOSSIER

Cómo la IA está mejorando la gestión de los datos • La inteligencia artificial está contribuyendo discretamente a una mejor gestión de datos, incluyendo su calidad, accesibilidad y seguridad.

Cuatro preguntas sobre IA generativa que todo CEO debería hacerse • La irrupción de la IA generativa está transformando el panorama empresarial, planteando importantes desafíos, pero al mismo tiempo creando nuevas oportunidades. ¿Cuáles son las preguntas que los CEO deben ser capaces de responder para afrontar con éxito esta revolución tecnológica?

¿SIGUES CONTRATANDO A HUMANOS?

El nuevo rol de los directivos en la era de la inteligencia artificial • ¿Cómo va a optimizar la inteligencia artificial los procesos de planificación estratégica? ¿Qué se debe tener en cuenta para implementar la IA con éxito? ¿Cuáles serán los elementos de diferenciación de ejecutivos y empresas en un entorno donde la excelencia analítica se va a generalizar? Vivimos tiempos disruptivos en los que solo quienes se suban a la ola de la IA serán competitivos.

La inteligencia artificial generativa como fuente de agilidad estratégica • La inteligencia artificial generativa ha emergido como una herramienta transformadora en el ámbito empresarial. Esta tecnología permite una mayor agilidad estratégica gracias a una mejor comprensión de los cambios en el mercado, la facilitación de la toma de decisiones y la redistribución de recursos.

Hugo Cortada • “Debemos estar abiertos a conocer la IA y descubrir cómo puede ayudarnos”

Tres claves de una transformación digital exitosa a partir de la gestión estratégica de clientes • La gestión estratégica de clientes se puede convertir en una gran ventaja competitiva en los procesos de transformación digital. Para ello, las empresas deben tener claro cuál es su propósito, trabajar en el conocimiento profundo de sus clientes estratégicos y establecer los mecanismos necesarios para colaborar con ellos.

Harvard Deusto

>>ENTREVISTA>> WILLIAM URY Resolución de conflictos 2.0: el marco mental del...


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OverDrive Magazine

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Spanish; Castilian

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Transformación innovadora: el fin del departamento de innovación tal y como lo conocemos • En un contexto tan cambiante como el actual, solo las organizaciones que sitúen la innovación en el centro de la estrategia empresarial aumentarán significativamente sus posibilidades de supervivencia a largo plazo. En el nuevo paradigma, los departamentos de innovación deben actuar como catalizadores de una estrategia de innovación total que englobe a toda la organización.

Estrategia de ecosistema: ¿un nuevo camino para competir? • La creación y fortalecimiento de ecosistemas que involucren a diversos colaboradores para desarrollar propuestas de valor más sólidas, globales y ambiciosas representa una oportunidad para muchas empresas. Este enfoque ya no se limita únicamente a sectores tecnológicos, sino que empieza a ser una necesidad estratégica en industrias más tradicionales, empujadas por la incesante digitalización.

‘Search funds’: un puente entre el capital y el talento emprendedor • ¿Sabías que existe una manera innovadora de conectar inversores con emprendedores mediante la adquisición de empresas? Los ‘search funds’ representan ese puente, al ofrecer a los emprendedores la oportunidad de liderar y transformar negocios establecidos, optimizando su gestión y propiciando un crecimiento significativo.

DOSSIER

Cómo la IA está mejorando la gestión de los datos • La inteligencia artificial está contribuyendo discretamente a una mejor gestión de datos, incluyendo su calidad, accesibilidad y seguridad.

Cuatro preguntas sobre IA generativa que todo CEO debería hacerse • La irrupción de la IA generativa está transformando el panorama empresarial, planteando importantes desafíos, pero al mismo tiempo creando nuevas oportunidades. ¿Cuáles son las preguntas que los CEO deben ser capaces de responder para afrontar con éxito esta revolución tecnológica?

¿SIGUES CONTRATANDO A HUMANOS?

El nuevo rol de los directivos en la era de la inteligencia artificial • ¿Cómo va a optimizar la inteligencia artificial los procesos de planificación estratégica? ¿Qué se debe tener en cuenta para implementar la IA con éxito? ¿Cuáles serán los elementos de diferenciación de ejecutivos y empresas en un entorno donde la excelencia analítica se va a generalizar? Vivimos tiempos disruptivos en los que solo quienes se suban a la ola de la IA serán competitivos.

La inteligencia artificial generativa como fuente de agilidad estratégica • La inteligencia artificial generativa ha emergido como una herramienta transformadora en el ámbito empresarial. Esta tecnología permite una mayor agilidad estratégica gracias a una mejor comprensión de los cambios en el mercado, la facilitación de la toma de decisiones y la redistribución de recursos.

Hugo Cortada • “Debemos estar abiertos a conocer la IA y descubrir cómo puede ayudarnos”

Tres claves de una transformación digital exitosa a partir de la gestión estratégica de clientes • La gestión estratégica de clientes se puede convertir en una gran ventaja competitiva en los procesos de transformación digital. Para ello, las empresas deben tener claro cuál es su propósito, trabajar en el conocimiento profundo de sus clientes estratégicos y establecer los mecanismos necesarios para colaborar con ellos.

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